Wer passt zu uns, zu wem passen wir?
Mit wissenschaftlich fundierter Diagnostik einen
Mehrwert schaffen
Berufliche Eignungsdiagnostik
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind die Garanten des nachhaltigen Unternehmenserfolgs. Deshalb müssen die „richtigen“
Personen gewonnen werden. Unternehmen stehen deshalb vor der Herausforderung, aus einer Vielzahl von Bewerbern die
passende Kandidatin bzw. den passenden Kandidaten mit vertretbarem Aufwand herauszufiltern. Wir unterstützen mit
wissenschaftlicher Diagnostik Unternehmen und Personalverantwortliche bei anstehenden Personalentscheidungen. Mit einer für
das Stellenprofil passgenauen Diagnostik gewinnen wir belastbare Informationen und helfen zugleich dabei, teure
Fehlentscheidungen zu vermeiden.
Ihr Nutzen
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Entlastung bei Personalentscheidungen – auch
im Hinblick auf Abstimmungsprozesse mit den
Personalvertretungen
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Erhöhte Treffsicherheit bei der
Bewerberauswahl, Vermeidung von
Fehlbesetzungen: die Kandidaten ermitteln, die
den Anforderungen der zu besetzenden
Positionen bestmöglich entsprechen
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Positive Applicant-Experience: mit einer fairen
und validen Auswahldiagnostik für ein positives
Erleben im Bewerbungsprozess sorgen sowie die
Akzeptanz von Personalentscheidungen
erhöhen
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Gesteigerte Innovations- und Leistungsfähigkeit:
Talente und Potenziale bei Fach- und
Führungskräften identifizieren und für die
Unternehmenszukunft erschließen
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Mehr Wirkung bei Maßnahmen der
Personalentwicklung: durch
personaldiagnostische Verfahren eine
zielgerichtete und wirkungsvolle
Personalförderung sicherstellen bzw.
Karriereplanung unterstützen
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Fluktuation reduzieren, Zufriedenheit und
Bindung erhöhen: BewerberInnen einstellen
bzw. fördern, die wirklich zum Unternehmen
passen und zu denen das Unternehmen passt
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Quoten realisieren: durch Personaldiagnostik
gezielt Frauen, ältere Mitarbeiter, Menschen mit
Behinderung oder Migrationsgeschichte
ansprechen und einstellen.
Anlässe für Diagnostiken
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Anlässe der Personalauswahl,
Eignungsfeststellungen (z.B. im Recruiting oder
bei Platzierungsentscheidungen)
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Führungskräfteentwicklung/Talentmanagement
(Führungspersönlichkeit, Führungsverhalten,
Führungsmotivation, „gesunde Führung“)
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Retentionmanagement (wer soll „gebunden“
werden)
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Persönlichkeitsentwicklung, Selbstreflexion
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Interessen und Neigungen,
(soziale)Kompetenzen, Potenzialermittlung
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Entscheidungen im Kontext der
Personalentwicklung
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Karriereplanung
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Freistellung, Outplacement
Mit einer kundenangepassten, wissenschaftlichen Diagnostik im HR-Prozess wertschätzend Werte schaffen
In unserer diagnostischen Arbeit orientieren wir uns an den Wünschen unserer Kunden. Ihre Fragen und Ihr Erkenntnisinteresse
bilden die Grundlage für unsere Arbeit. Eben weil Menschen einzigartig sind, weil zu besetzende Stellen bzw. Unternehmen
spezifische Anforderungen haben, kann Personaldiagnostik kein Produkt „von der Stange“ sein. Jeder diagnostische Prozess ist
ein Unikat. Dabei verwenden wir ausschließlich anerkannte wissenschaftliche Testverfahren.der Personalauswahl,
Eignungsfeststellungen (z.B. im Recruiting oder bei Platzierungsentscheidungen)
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