Ein Audit verschafft dem Unternehmen
eine Übersicht über die Qualität des
Managements ingesamt. Darüber hinaus
werden Potenziale des Unternehmens im
Management identifiziert und die
Unternehmensleitung erfährt auch, welche
Kompetenzen fehlen und ggf. durch
externes Recruiting ersetzt werden
müssen.
Zugleich ergeben sich Einsichten in das
alltägliche Führungsgeschehen und dessen
individuelle Ausgestaltung durch die
jeweilige Führungskraft.
Für die Personalentwicklung gibt ein Audit
Prozess Anhaltspunkte für gezielte
individuelle und kollektive
Entwicklungsmaßnahmen für das
Management
Vorteile für Ihr
Unternehmen
Was wir Ihnen noch anbieten können
Wichtige Fragestellungen
im Audit
Führungsdiagnostik
Unternehmenserfolg
braucht wirksame und
kompetente
Führungspersönlichkeiten.
Wir helfen dabei sichtbar zu
machen, was unter der
Oberfläche liegt. Mit
aktuellen Testverfahren und
im diagnostischen Gespräch
helfen wir dabei,
Wirksamkeit zu erkennen
und zu entwickeln.
Unser Ehrgeiz:
•
die besten Personen für
die Aufgaben
identifizieren,
•
Leistung im
Unternehmen förden,
•
die Entwicklung und
Bindung von
Leistungsträgern
unterstützen.
Dabei achten wir individuelle
Vielfalt und begegnen den
Akteuren mit Empathie und
Respekt.
Persönliche
Weiterentwicklung,
Führungscoachings
Wir möchten die Entwicklung
von
Führungspersönlichkeiten
und High Potentials in Ihrem
Unternehmen optimal
fördern. Damit Sie
Persönlichkeiten
entsprechend ihrer Stärken
und Fähigkeiten einsetzen
können.
Gemeinsam mit unseren
Netzwerkpartnern bieten wir
Ihren Führungskräften eine
„hands on“ Beratung.
Leadershipdevelopmen
t, Leadership-Update,
Talent Empowerment
Um innovativ und beweglich
zu bleiben, müssen
Führungskräfte und
Mitarbeitende beständig auf
dem Laufenden sein, neue
Rollen, Aufgaben und
Haltungen entwickeln, sich
kontinuierlich reflektieren.
Das sind zwar
Herausforderungen.
Zugleich bietet das einen
riesigen Möglichkeitsraum
mit Chancen für
Veränderung, Wachstum
und Entwicklung.
Mit unseren
Netzwerkpartnern bieten
Fach- und Führungskräften
zeitaktuelle und kurzweilige
Weiterbildungsformate.
Damit sie am Puls der Zeit
sind.
Leadership &
Performance
Was ist das größe Kapital im
Unternehmen ? Die
Menschen, denn sie schaffen
Lösungen, sie erreichen
Leistungsziele und sie lassen
Strategien lebendig werden.
Leistung durch Menschen in
Systemen - so könnte man
es formulieren. Wie aber
fördert und misst man die
Leistung einer Führungskraft
und wie erfasst man ihren
„Impact“ in Bezug auf
Strategien und Ziele?
Wir helfen Ihnen gerne
dabei, diese Fragen zu
beantworten. Mit ihnen
entwickeln wir passgenaue
Instrumente zum
Performance Measurement.
Unkompliziert
Kontakt zu uns
aufnehmen
0160/8439463
Gerne nehmen wir Ihre
eMailanfrage entgegen:
Managementdiagnostik, individuelle Führungskultur und Leadershipdevelopment
Zentrale Fragen im Audit sind z.B.:
•
Wie ist die Qualität des Managements
ingesamt?
•
Wie steht es um die Strategie- und
Ergebnisorientierung?
•
Welche Führungskräfte können die
anstehenden Veränderungen mitgehen
und den Erfolg des Unternehmens
vorantreiben? Welche nicht?
•
Wie ist die Qualität der
Führungskommunikation
einzuschätzen?
•
Wie können die vorhandenen
Führungskräfte unterstützt werden?
•
Welche Maßnahmen für die
Weiterentwicklung als Führungskraft
bieten sich an?
Management Audits werden überwiegend durchgeführt, um die Qualität des Managements zu erfassen. Dabei geht es vor allem um die
Frage, wie die einzelnen Manager*innen zum Erfolg des Unternehmens beitragen können, welche Kompetenzen sie in die Umsetzung
der Strategie einsetzen können. Anlass sind interne oder externe Veränderungen wie Merger & Acquisitions (Unternehmenskauf oder
Fusion), veränderte Bedürfnisse der Kunden und des Marktes, interne Umstrukturierungen, Strategiewechsel oder ein Wechsel an der
Unternehmensspitze.
Was wir Ihnen versprechen können:
In unserer diagnostische Arbeit sehen wir uns in der Verantwortung gegenüber unseren Kundinnen und Kunden. In der Verantwortung
sehen wir uns aber auch für die Arbeit mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern. Insofern achten wir auf Transparenz in unserem
Vorgehen sowie auf Respekt und Augenhöhe gegenüber den Menschen, denen wir in unserer Arbeit begegnen. Die Informations- und
Veränderungsbedarfe unserer Kundinnen und Kunden sind dabei für uns eine Richtschnur. Die Strategie und Ziele sowie die Facetten
der Kultur des beauftragenden Unternehmens bilden für uns die Basis. Wir tun alles dafür, dass der Prozess für alle Seiten zu einer
positiven Erfahrung wird und das auf wissenschaftlich gesicherter Grundlage.